Вакансии в Москве

Отправить вакансию

Вопрос-ответ
Задать вопрос

Почему Вы в постоянном поиске персонала? Связанно ли это с текучестью кадров?

Процент текучести персонала в компании очень низкий, 40% персонала работают с основания компании, по 5 лет и более. Компания заинтересована продолжительными продуктивными взаимоотношениями с персоналом. Мы очень тщательно подходим к подбору сотрудников, обговаривая все нюансы, чтобы ожидания кандидата от нового места работы и действительность, совпадали, и период испытательного срока не стал разочарованием для обеих сторон. Более того, нам важно, чтобы в нашу команду приходили профессионалы, и мы постоянно отслеживаем рынок труда, чтобы пригласить на работу лучших специалистов.

Какой социальный пакет предлагает компания?

Компания предлагает официальное трудоустройство, а к дополнительным бонусам можно отнести компенсацию занятий спортом для некурящих сотрудников, дополнительные оплачиваемые отгулы, полная компенсация командировочных расходов, в т.ч. сотовой связи, корпоративные мероприятия и обучение на внешних и внутренних тренингах.

Сколько длится испытательный срок? Какова зарплата в период испытательного срока?

Испытательный срок длится до трех месяцев. В этот период происходит обучение необходимым для работы знаниям и стандартам взаимодействия внутри компании. Размер зарплаты на период обучения определяется занимаемой должностью. Как только новичок сдает экзамен, он переходит на стандартную систему мотивации.

Как происходит обучение в период испытательного срока?

В период испытательного срока к новому сотруднику прикрепляется куратор, чаще всего это руководитель отдела. Он обучает специфике работы в должности и отвечает на возникшие вопросы. Также в компании накоплено достаточно материала для самостоятельного обучения: есть корпоративная библиотека, видеозаписи с обучающими семинарами по продуктам компании и переговорным техникам. Подробнее об обучении в компании Вы можете прочитать здесь.

Есть ли в компании возможность карьерного роста?

Компания заинтересована в развитии своих сотрудников и при появлении дополнительных руководящих позиций либо вакансии в смежных отделах, предпочтение отдается, в первую очередь внутренним кандидатам, которые показывают высокие результаты на текущих позициях.